Sunday, July 12, 2009

貢寮海洋音樂祭 福隆沙灘熱情搖滾3天


Sina: "貢寮國際海洋音樂祭第十回,7月10日下午起將在福隆海水浴場熱情搖滾3天,今年除了有大陸搖滾樂團交流外,周日(12 日)晚將由藝人張惠妹所領軍的搖滾樂團「阿密特」壓軸。

貢寮海洋音樂祭今年活動主題定為「搖滾十代」,主辦單位重金邀請來自台、中、港、澳、星、馬、日、韓、美、法等國家的知名搖滾樂團,齊聚貢寮傳遞搖滾熱力。

7月10日起3天,在大舞台的演出部分各有不同主題的表演節目,分別是華人之夜、海洋獨立音樂大賞、國際之夜。小舞台則會有許多樂團發表各自的音樂創作,讓喜愛搖滾音樂的朋友有機會認識更多不同樂團與歌曲風格。

首日華人之夜,將邀請到獲得第三屆貢寮國際海洋音樂祭評審團大賞的「旺福」和來自中國的「果味VC」,以及澳門雙人合唱團體「Soler」、香港地下知名另類樂團「My little airport」、馬來西亞「Estranged」,以及曾獲亞洲MTV大獎「新加坡最受歡迎歌手獎」入圍的「electrico」樂團;最後壓軸為曾是金曲獎「最佳男演唱人」得獎者黃立行擔綱演出。

11日為「獨立海洋音樂大賞」,總計在會前賽中選出的10團入圍者,將於「海洋獨立音樂大賞」之夜最後決選,競逐海洋大賞、評審團大獎以及海洋之星觀眾票選3項大獎。

最後一天的國際之夜,有2008海洋之星得主怕胖樂團、融合許多國家優秀樂手-美國代表「VHS or BETA」、日本鋼琴古典搖滾樂團「風味堂」、來自法國的英倫搖滾指標性團體「Tahiti 80」以及在韓國相當火紅的「酷懶之味」,最後登場的,則是由張惠妹所領軍的搖滾樂團阿密特,壓軸演出。"

台北縣政府搞音樂祭做得有聲有色, 而港苦就只懂拉平民...

貢寮國際海洋音樂祭是以福隆海水浴場內外兩個沙灘上所搭建的表演場地作為舞台,以接力的方式由許多不同的表演單位輪流上台,由於聽眾進場完全免費,音樂祭的活動經費主要是來自台北縣政府。

首次舉行是在2000年時,由於歷年來的活動舉辦地點皆位於臺北 縣貢寮鄉境內的福隆海水浴場,因此經常稱為貢寮海洋音樂祭,簡稱為海洋音樂祭。活動的英文名稱中之「Hohaiyan」(吼海洋)是來自台灣原住民之一的 阿美族語言,是個與海浪有關的語氣詞,而活動單位也選擇了阿美族的太巴朗民謠作為音樂祭的主題曲。

Friday, July 10, 2009

搵笨膠袋稅 1年嘥袋 78億個


Atnext: "醞釀兩年的膠袋稅週二實施,政府向每個背心膠袋徵稅五毫,預期新例可逼市民每年少用十億個膠袋。

新例是否奏效仍然未知,但膠袋業界卻發現超市預製膠袋、不織布袋和垃圾袋訂單激增;這些袋的膠量遠超背心袋,單單一年新製膠袋已等於八十八億個背心袋,減袋十億變成嘥袋七十八億個。

「之前成年冇去管理處攞垃圾袋,而家唯有攞番,垃圾袋大大個,肯定唔及背心袋咁環保啦!無法,我唔會俾五毫子膠袋錢,有街坊話,買得多嘢,叫超市送貨上嚟,人力物力開車嘅油錢係佢哋嘅,唔關我事。」住在調景嶺健明邨的成姑娘,對膠袋稅的推行非常反感,她覺得,未見其利先見其害。

「最離譜係超市好多貨品喺架上一袋二袋袋好晒,話係特惠裝,透明膠袋裝住三支飲品或三盒餅,連洗潔精、洗頭水、雪糕、麥皮,乜都用個膠袋封住嚟賣,啲袋鬼咁厚,搣爛咗唯有係丟咗佢,唔可以循環再用!為咗避膠袋稅,超市搞咁多嘢,係咪無嘢搵嘢搞!」成姑娘大罵。

連尋常師奶都看得到膠袋稅未見其利,先見其害,但環境局偏偏視而不見。民間組織 107動力召集人何民傑就同政府計數,他在七大超市實地調查,發現每間超市至少有二十種品牌貨品為了逃避膠袋稅,以預製袋包裝,聲稱是特惠裝。他統計,每個品牌每日每店賣二百件,在七大超市旗下二千分店每日便共賣出八百萬件。

「一年就會消耗廿九億二千萬個不能循環再用的厚膠袋!要知道預製袋的膠厚度係一般背心袋的三倍,即等於一年用八十七億六千萬個背心袋,比環境局估計膠袋稅能省十億膠袋的數量還要多。這些袋用完即棄,無法再造,丟入堆填區的話,製造大量無法溶解的垃圾。」何解釋。

何民傑的估計不是空想,香港塑料袋業商會副會長劉志良表示,預製袋的訂單的確比往年同期多了兩成,除了預製袋,用來作環保袋的不織布袋也一樣訂單急升。「不織布袋呢半年比去年同期多咗五成訂單,單係我間廠已做了八萬個不織布袋。

「有 鞋廠要求我哋唔好做膠袋,驚影響商譽;佢哋唔要紙袋要形象高啲嘅不織布袋,係一種看似紙袋或麻袋物料的購物袋。其實嗰啲都係膠袋。」劉說:「以前一個鞋盒 加一個膠袋就載對鞋走,而家每『隻』鞋有一個不織布獨立包裝,再放入一個鞋盒,再由一個不織布袋載走,以為可改善公司形象,其實仲唔環保;一個不織布袋耐 用程度等於幾多個膠袋就唔知,但膠量等於一個背心膠袋的四十倍!」

扮作「環保袋」的不織布袋到底又等於幾多膠袋?百佳超級市場自稱近日換購不織布 袋服務,向顧客派發超過八十萬個袋,保守估計,若今年各大超市推出一百萬個不織布袋,就等於四千萬個背心膠袋,加上相等八十七億六千萬個背心袋的預製袋, 今年便新製了八十八億個袋,絕對因減得加。

「不織布袋好靚,越做越花巧,將膠料出厚壓花紋,再加埋絲帶、拉鍊及鈕釦,易攜帶、又時髦;成本價要十 蚊一個,不過以前收集回來的膠袋,只要用電融化,用水冷卻,變成膠粒,我哋就可以循環再用,而家啲不織布袋,回收返嚟之後要用人手拆番晒啲拉鍊、絲帶、鈕 釦出嚟,需要更多人力物力,循環再用的代價大咗好多。」劉又舉例,市場現在流行一些「令面」紙袋,實則內有四成膠料,客戶只製造環保的假象,實則膠紙袋承 托力不及膠袋,容易爛。

預製袋因減得加
20牌子貨品× 200件/日× 2000分店× 365日
=29.2億個× 3個背心袋
=87.6億個背心袋/年

據部分超市供應商說,部分超市不想支付額外的環保袋製作費,乾脆向上架的商戶揼心口,要求他們在環保袋上賣廣告,商戶不想得失超市唯有照付當宣傳費,結果換來現時超市提供不同款式的潮袋給顧客換領。甚至有傳超市亦預先通知商戶,最好把貨品預先包裝,方便顧客攜帶,因此近日超市推出不少聲稱優惠裝。

「背心膠袋的訂單確係少咗三成,不過隨之而來的,係垃圾袋多番三成,仲有超市裡面賣生果供顧客自取的一格格透明蔬果袋,又多兩成。」劉說:「人人以為背心膠袋係罪惡溫床,要除之而後快,但其實換來其他膠袋,後果仲大鑊,之前好多人用背心膠袋做垃圾袋,個背心位最啱打結,而家話要收稅,大家唔攞背心袋,用垃圾袋,成本對我嚟講係差唔多,不過垃圾袋的面積比背心袋大兩倍,因為我哋要做長啲俾客戶可以有位打結。」

劉說,全港一百二十個塑料廠廠商會員,只有十五間兼做膠袋、紙袋、不織布袋及垃圾袋,膠袋稅叫這十五間廠生意大增,「但其餘只做背心膠袋嘅廠,要佢哋發展多一條生產線,又做埋不織布袋及紙袋,係好沉重的事,由去年至今,已有五至六間公司倒閉,估計未來將會更多。」

政府誤導

劉又踢爆政府一面扮環保,強推膠袋稅,但另一方面,膠袋業界建議政府發展塑料回收業,甚至有英國及澳洲顧問公司來港探路,欲搞塑料回收業,「我哋叫政府撥塊地出嚟,但政府一直就係拖,考慮吓先啦,無次搞得成。而家話預計每年兩億膠袋稅,係咪會真係搞好塑膠回收業呢,政府都係話考慮吓先!」

何民傑亦踢爆政府連串大話,「環保署○五年委託顧問公司 GHK進行的研究報告,不建議港府開徵膠袋稅,因為膠袋只佔本港總垃圾量百分之一點八。但政府最終當無聽過,個報告都只登喺環保署網頁內,仲係英文版,擺明唔想太多人知。即使唔聽本地顧問公司,都可以參考其他國家例子,好似愛爾蘭咁,膠袋稅實施初期,確係少咗九成膠袋,不過好快已得番七成,因為市民已經慣咗膠袋稅。」

「政府又話每日傾倒成千噸膠袋垃圾落堆填區,實情係堆填區內大部分係建築廢料,當中最多屬建築廢料,佔總量四成。」何批評:「環保係應該從生活習慣開始去改,如果要強制立法,只會造成反效果,膠袋稅如是,即使邱騰華而家搞緊的停車熄匙都一樣,第日唔想停車無冷氣,啲人咪四圍兜圈兜到要上車為止囉,車的廢氣一樣係污染環境。」

愛爾蘭經驗不跌反升

香港並不是膠袋稅的先行地區,早於○二年愛爾蘭已率先立例,對零售商派發的膠袋徵收塑膠稅 Plastax。每個膠袋徵收一角五仙歐羅(約港幣一元五角)。該稅實施初期,購物膠袋使用量一度降低九成二,每人一年由丟棄三百二十八個膠袋大幅減至二十一個,效果顯著,但其實隱藏另一些問題。

同期紙袋數量大幅上升,膠垃圾袋用量更飆升十倍,雙方互相抵銷,膠袋總用量不減反加。當地政府○七年再把環保費增至二角二仙歐羅(即約港幣二元三角)。不過環保團體的數字顯示,垃圾袋卻增加了七萬多個。"

Tuesday, June 23, 2009

未來新「貨幣」- Facebook Dollar


骷髏會: "如果你對現時全球貨幣已經失去信心,或者Facebook貨幣會是另一種選擇。

全球最受歡迎的交友網站Facebook,即將推出內部付款系統,用家可以「Facebook 貨幣」,在這個平台上作所有交易。

其實,這是Facebook解決財困的其中一個策略。不說不知,原來全球用戶達3億的Facebook,一直面對入不敷支的問題。主席 Mark Zuckerberg表示,公司期望明年達到收支平衡。

經濟轉差,令Facebook的廣告收入大跌。至於旗下的虛擬精品店(Gift Store),雖然甚受歡迎,不過售賣的「1元禮物(One Dollar Gift)」為Facebook收入貢獻也不多。

相反,Facbook的合作夥伴卻賺得盤滿砵滿!例如網上遊戲製造公司Zynga,擁有4,200萬個Facebook客戶,每年就在Facebook身上賺取1億美元(下同)。粗略計算,此類應用軟件公司(Application Developers)每年透過Facebook賺至少3-5億,比Facebook本身還要多。

所謂「肥水不落別人田」,Facebook決定推出新的付款系統,取代現時用戶直接以Paypal或信用卡直接「過數」予Application Developers的付款模式。用戶要先以真金白銀「兌換」 Facebook 的虛擬貨幣。這些虛擬貨幣,可以用作選購Facebook上所有「貨品」,如各種虛擬禮物、Applications和遊戲。而Facebook賺的,就是向這些Application Developers收取的手續費。

據InsideFacebook去年統計,如果Facebook統一處理自己平台上的所有交易,預計可收取至少100萬的服務費。

別忘記,Facebook用戶數量日益上升,用戶在網站上所花的時間,亦由去年4月的17億分鐘,倍增至今年4月的138億分鐘(Nielsen Online統計),相信來自這套付款系統的收益,將會比預期更多,甚至可達Facebook全年收入的1/3。

除了自製虛擬貨幣外,Facebook也積極與銀行合作,開拓透過Facebook平台處理各種銀行賬單的服務,Mark Zuckerberg更預言,未來Facebook可以發展成一個綜合購物平台,結算貨幣很有可能就是Facebook貨幣。

互聯網有龐大商機,而Facebook的大計又如此多,看來,Facebook貨幣不難成為未來「主流貨幣」之一!"

Tuesday, June 09, 2009

七月一日如期實施全面禁煙


明報: "控煙辦表明,酒吧、會所、夜總會、浴室、按摩院及麻雀館等六類娛樂場所,將如期在下月一日實施全面禁煙。

控煙辦表示,不會無了期拖延全面禁煙的計劃,亦不會考慮容許這些場所開設吸煙房,因為每間房間建造費用30萬元,成本高昂,小型場所無法負擔。

吸煙與健康委員會 主席劉文文表示,07年實施禁煙後,全港食肆收入上升13%,吸煙人數減少兩個百分點。"

Monday, June 08, 2009

Nokia N97 6月 16日到港


Atnext: 等咁耐,終於有機會摸吓!咪心邪,我講緊嘅係 Nokia今年重頭戲 N97,新機落地,一直以為最強賣點係仿 Notebook嗰款打字設計,點知港版更爆出一分為六,貌似腹肌嘅 Widgets介面,㩒個掣,就可睇即時新聞、股票、天氣、搵食等 6大資訊,擺位仲可自由調配,啱晒手多多嘅人!

有時會諗,既然闊屏幕已經內置虛擬鍵盤,我仲需要實體 QWERTY做乜?曾玩過 5800嘅用家可能會話,以 Touch Screen作為鍵盤,最大毛病係容易㩒錯掣,好似 5800、 iPhone 3G,以至黑莓 Storm,冇錯機身厚度夠晒薄,但如果經常用嚟打 E-mail或 SMS,實體 QWERTY先真正叫觸摸得到,唔易出錯,仲能夠提升輸入速度!

N97 配置滑趟式 QWERTY,啱用與否見仁見智,但不得不提其 3.5"芒仍提供 Widgets介面,即係話一隻手指就 KO晒全部功能。真係咁勁?重點在於主介面嗰六塊腹肌,例如最頂端負責更改日程及查詢天氣,中間部份則提供新聞資訊或上 Facebook,你仲可新增其他分唇,或將擺位調嚟調去,直至滿意為止。

當滑出屏幕之後,第一種感覺係:乜個款咁似 Notebook嘅?查實同類品種亦唔係未見過,例子有 HTC機王 Shift,但售價要到 5位天文數字,真係有錢都唔捨得買!好彩, N97定價平近五成,重點更係屏幕採用 45°傾斜設計,唔單止打字時可令眼睛更加舒服,而且可直接擺放喺枱面,當迷你電視煲片都唔錯。

制式: WCDMA/GSM四頻
體積: 117.2× 55.3× 15.9mm
重量: 140g
通話時間: 320( 3G)/400( 2G)分鐘
主要功能: 500萬像素蔡司鏡頭、 QWERTY鍵盤、自定 Widgets、 nHD 16:9闊屏幕、內置 32GB記憶體、 3.5mm立體聲耳筒插槽、 A-GPS
顏色:黑、白
價錢:$5,498
推出日期: 6月 16日 (預購白色機即送白色 BH-214藍芽立體聲耳筒。 )
查詢: Nokia( 2136 6338)"

Friday, June 05, 2009

無線於心有愧 六四不做頭條 員工沮喪


明報: "「無線新聞,事事關心?」,但該台近期處理六四新聞的手法引起市民不滿。本港多個電子傳媒昨日將六四新聞放在頭條位置,但無線將有關新聞放在較後時段,報道時間亦較短。有市民趁覑無線六點半新聞直播期間,在記者背後高舉「無線新聞,事事旦旦」標語以示抗議,令事情在數百萬觀眾眼前展現開來。有關片段亦迅即被上載到YouTube網站。

無線否認向新聞部施壓

無線電視外事部副總監曾醒明表示,新聞部編採獨立自主,公司管理層絕對沒有給予新聞部壓力,他估計,新聞部是從市民關心角度作考慮,各電視台對每個節目有不同看法,公司會將市民意見轉交新聞部參考。

有線電視、亞洲電視及NOW新聞台昨日紛紛將六四燭光晚會、北京天安門情、前北京學運領袖吾爾開希由澳門遣返台灣的新聞放在頭條重要位置,亞視六時正新聞便以整個第一節、約15分鐘報道六四相關新聞。

無線新聞處理六四事件的手法則有不同。昨晚六時半新聞的頭條是天水圍3名學生濫藥,其後是立法會鐵路事宜小組委員會會議及港鐵研究延長長者乘車優惠,之後方是六四新聞,而且只用了約8分鐘報道天安門情、中美就六四事件爭拗及燭光晚會現場等。

六四不做頭條 員工沮喪

據了解,無線是下午決定不將六四做頭條,當被外界戲稱為「中央十台」的亞視亦以六四做頭條時,有無線新聞部人員說︰「可能只有我們不將六四做頭條。」部分同事對此感到沮喪。

有無線新聞部職員表示,昨晚新聞完結前有一段六四背景資料,但沒有提到死傷數字及有學生被殺。同事平日想取六四的舊片段亦不容易,甚至被禁止。

無線較早前處理已故中共總書記趙紫陽的錄音帶曝光一事已為人詬病,當日六點半新聞隻字不提,只在晚間新聞簡單提及。

舉牌市民﹕不滿近期新聞處理手法

昨晚六時半的無線新聞中,有直播維園晚會前的情。其間,市民李先生突然在記者方東昇背後高舉「無線新聞,事事旦旦」的紙牌,令這個批評無線的畫面也即時在觀眾眼前短暫地出現了。多個網站迅即將片段上載,網民戲稱無線(TVB)已成為「CCTVB」,即另一個中央電視台。

李先生事後向記者表示,很不滿無線近期處理多宗新聞的手法,除上述趙紫陽及六四事件外,亦不滿無線在新聞時段播放「阿嬌」鍾欣桐的訪問,以及低調處理成龍「講錯說話」一事。

其後,上載到無線網站TVB.com的新聞片,已刪除了上述高舉批評無線新聞標語的片段。"

Tuesday, June 02, 2009

陳冠希與東亞開會商大計


星島: "陳冠希(Edison)昨午3時許,由助手陪同下離開佐敦下榻的酒店,由於現場有大批記者守候,酒店派出5名保安以私人地方為由驅趕記者。 Ediosn登上座駕後,司機直駛到銅鑼灣道8號一幢商業大廈,其時裝店新設的辦公室。期間,Edison亦應記者要求停下來拍照,當他欲乘搭升降機時,記者再要求他多留一會拍照,Edison回應:「影了很多,(何時離開香港?)不知道!」接着便進入升降機到10樓的新辦公室。其後Edison的大家姐亦現身辦公室,但全程沒有回答記者提問。

此外,東亞娛樂的工作人員亦到上址與Edison開會。6時多,換上另一套服飾的Edison在公司發言人梁小姐陪同下離去,梁小姐表示,Edison的新辦公室面積過千呎,其他事則不方便透露。

記者追問返港後是否找黃秋生及劉偉強商量新辦公室事宜?Edison說:「不想講這些事,怕說錯話。」"

Thursday, May 28, 2009

Louis Vuitton 包圍尖咀藝術館


Atnext: "08春夏已經同小馬哥高手過招合作過的 Richard Prince,再度以撚手懷舊通俗文化變時尚。今次以《 After Dark》命名,大包圍整幢尖咀藝術館,張力十足。

路易威登與馬積及,兩個名字居中恰正有一個隱形匹配的等號。為藝術展東征造勢,金童子這回再度抵港,白裇衫黑色蘇格蘭裙金勞軍 boots,以一身由舊年 8月正式「註冊」成為個人商標的輕鬆造型,踏台板接受東南亞近百傳媒群訪。

一切由著裙開始。

「說來有趣但話長。舊年 8月放完大假回到紐約,無時間購物,遂吩咐助手替我『辦貨』,大抵有鑑於我當時心情麻麻,開玩笑幫我買咗件 Comme des Garcons蘇格蘭裙, ever since then我愛上了著裙!代價是尋晚去中國會被拒門外……世界變了,某程度上人們越來越關注時裝,互聯網、雜誌、不同渠道不同平台接收更多資訊,令時裝吸納更多信眾。 In terms of making products,同 visual artists共同創作比較容易亦順理成章。事實個人對 Image Art向來有分無名的鍾愛,幫襯開倫敦三間 gallery,定期收到 catalogue,喺呢一刻未有新的獵物,對上成交是一幅 Richard Prince的作品。我不是那種相信博物館時裝的人,設計的出發點是表達自己,這一刻這一分鐘我所相信我認為是正確的,而不是去計算人哋想要乜做乜嘢賣得。本末倒置不是我懂得的創作方式。」

益發春風滿面的 Marc Jacobs,「剛在紐約買了一間新屋」,正和男友一起忙於設計未來安樂窩,壓力大快樂更大。

流行文化本來就建基於通俗之上,繽紛的喧鬧的入世的,相對嚴肅藝術那道生人勿近內有惡犬的隱形圍牆,流行文化更像鄰家女孩,未必是大美人料子,但勝在賞心悅目可親不帶刺。這次乘 French May期間上馬的《路易威登:創意情感》藝術展,內容主要分為三個部分:明人不作暗語以「路易威登與藝術」打頭陣,請來一系列品牌古董行李箱和歷年 crossover精品助陣,焦點自然落在 Stephen Sprouse、村上隆和 Richard Prince三位與 LV對親家的作品。第二部分以路易威登創意基金會之名出發,展出由 Frank Gehry設計不日落成的基金會建築模型同時精選部分名下珍藏;第三部分守尾門主題是「香港七賢」,找來七位本地藝壇新進,在 Monogram 100%完全缺席的情況下各就各位自由發揮。"

灣仔Wooloomooloo 頂樓露天酒廊


Atnext: "踏入 Wooloomooloo頂樓露天酒廊,即時感到時空交錯,以為自己去了曼谷地標 Sirocco。酒廊位於灣仔軒尼詩道 256號的 32樓,居高臨下,望到維港和跑馬地馬場景,腳下車水馬龍,被大都會氣息包圍。靠窗的藤椅咕,還有大梳化,坐下去就不願起身,完全沉溺在度假感當中。

新開的 Wooloomooloo灣仔店,走高級 fine dining路線。 31樓餐廳部分,有 270度落地玻璃窗無敵景。深淺木色調裝修,有豪宅氣派。而除了有法國、澳紐和智利的葡萄酒外,還是全港首間以英國王室御用的 Champagne Bollinger作為 house champagne的餐廳。菜式標榜天然健康,灣仔店更獨家選用 100%天然的美國牛扒和威爾斯羊架。

菜式款式雖然大路,但勝在用料靚。而且 32樓酒廊景色夠震撼,分分鐘成為香港旅遊地標,遊客必到景點。不過,酒廊暫時只供包場,或招待餐廳客人。待營運多一段日子,才可以齋飲齋蒲,真期待﹗"

Sunday, May 17, 2009

Maybach 62 Zeppelin 全球限量 100部 極品豪車


Atnext: "上網搜尋 Maybach嘅舊資料,發現多不勝數嘅報道係提及邊位大富豪坐住 Maybach絕塵而去。近有劉鑾雄、李國寶,遠嘅則數車路士富豪班主阿巴莫域治。名氣加矜貴,自然得富豪垂青。今次呢架 Maybach Zeppelin,闊別超過半個世紀再次登場,全球限量 100部、世界首款車內香水系統等,集所有頂級精品於一身,顯示其罕中之罕嘅身份。

集「最好」於一身打造嘅 Zeppelin,原來早於 1932年已第一次出現,當年被譽為汽車工程技術終極作。 Maybach呢個超級豪華品牌一向恃着貴精不貴多、內外兼備嘅形象保持着過千萬嘅身價,今次再次推出 Zeppelin當然唔可以失禮呢個更加尊貴嘅名字。全球限量 100部,以先訂先得形式推出,除車身前後都有 Zeppelin呢個限量標記外,引擎位置更首次鑲有刻上「 ONE OF 100」銘牌凸顯身份。當然,淨係得個牌又點足以標示呢部限量版嘅不凡。全球首創嘅車內香水噴霧裝置,係呢架 Zeppelin另一重要賣點,喺後座中控槽上加上一個半圓形嘅閃亮玻璃球,香氣就會喺 10至 12秒內從玻璃球頂部四個縫隙霧化噴出,系統更體貼地喺操作 10分鐘後自動關閉。車主更可以選擇由世界知名香薰專家 Givaudan為 Zeppelin調製嘅獨有香味,有綠茶及檀木香味兩款。

利用上一代嘅 57 S同 62 S做藍本,操控同馬力有一定信心保證, AMG嘅 V12引擎,以 62 Zeppelin嘅巨型車身嚟計, 0-100km/hr加速僅需 5.1秒,爆炸力驚人。單看引擎數據、車身外形,你以為 62 Zeppelin同 62 S分別不大?咁就錯喇。因為 Zeppelin身上嘅心思同功夫,全部喺細微位。如可以減低風噪嘅流線型後視鏡、有漸變拋光效果嘅 20吋輪胎、強化車身立體感粗腰線間花、內櫳物料提升及顏色配襯設計等,呢一點點嘅改變,足以令 Zeppelin嘅矜貴度增強 10倍,正合一眾富豪要求,難怪記者會當日,代理充滿信心地表示:「金融海嘯對我哋影響不大,香港已經有一個客咗落訂。」

引擎: 5,980cc V12雙渦輪增壓引擎
馬力: 471kw/4,800-5,100rpm
扭力: 1,000Nm/2,000-4,000rpm
傳動: 5前速自動波
售價:$9,800,000起(較短身的 57 Zeppelin售價為$8,500,000起)
查詢: Maybach Centre( 2594 8133)"

Wednesday, April 29, 2009

看Google 怎麼做 修煉職場競爭力


自由電子報: "有人說上班族一生這麼長的工作時間內,總會遇到5~7次的不景氣,在每次不景氣的衝擊中,能否順利度過就看平常的準備是否充足了!上班族除了充實第二技能、進修學習外,更重要是在日復一日的工作中創造出個人競爭力。

即將出版的《Google會怎麼做?》就提出了Google的致勝之道,作者傑夫.賈維斯(Jeff Jarvis) 被世界經濟論壇喻為「全球百大最具影響力的媒體人」,他以Google為例分析10個商業面向、40個創新法則,要上班族掌握未來的競爭優勢。以下是 Google的3個成功之道,來看上班族如何提昇競爭力吧!

鼓勵創新.保護創新

Google最為人所稱道的之一,就是讓工程師擁有20%自由嘗試的時間,在這20%的工作時間內,工程師可做自己想做的新實驗、新產品、新事業。 Google的員工在部落格留下過一段話:「這20%的自由時間,不是在零碎時間找事情做,而是主動找出時間來做你想做的事。」Google要求員工主動創新,Google並因此成長。

而上班族們,也應鼓勵自己經常提出新想法,即使這些想法會破壞或顛覆原有的產品和經營方式,也應該多加嘗試。畢竟被自己的新想法顛覆,總比被競爭者打敗來得好多了。同時Google 20%法則對於上班族來說,更重要的課題是從過程中發現自己的熱情。因為唯有真心投入,才能發揮個人的能力天賦。

簡化,再簡化

如果你為每天繁忙如絮的雜事所困擾,那麼你還得跟Google學一件重要的事:如何簡化一切。

例如Google的首頁,你拿來和各項表格文件或是各家網站比較看看,會發現Google真的很簡單。簡單能帶來力量,很多人不用別人教就會用 Google,只要照著Google設計的瀏覽路徑走就可以。不需要對照操作說明,也不需反覆操作,Google只給你一個空白框,你就可以找到整個世界。

循此,試著在冗長繁複的工作流程中,找到簡化的方法,相信也可以為你找到新的工作改變。

別擋住他們的去路

Google創造出平台讓人們盡情使用,甚至讓使用者在Google平台上創造出商機。很多使用的方法,都是Google未曾預料到的,也超出 Google原先設計的用意,而且幾乎全都是免費的。Google了解它真正的價值不在限制使用者能做什麼,而是幫助使用者做他們想做的事。這就是 Google世界觀的精髓。這個觀點若延伸到公司、產業、機構、工作上,相信也能為上班族帶來許多意想不到的收穫。"